摘要 
戰(zhàn)法是作用于滅火救援現(xiàn)場(chǎng)上諸多要素的的集中體現(xiàn)，它包括組織指揮、基本戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗保障和安全管理等主要內(nèi)容。在滅火救援戰(zhàn)斗行動(dòng)中，應(yīng)整合這些要素，形成作用于滅火救援現(xiàn)場(chǎng)的合力，把握戰(zhàn)斗行動(dòng)的勝算戰(zhàn)機(jī)，減少災(zāi)害損失。

 關(guān)鍵詞
          滅火救援戰(zhàn)法探討

    隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人流、物流的不斷增多，發(fā)生火災(zāi)和災(zāi)害事故所造成的損失也是觸目驚心的。那么，對(duì)于消防部隊(duì)來(lái)講如何提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，盡可能的降低災(zāi)害損失是擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題。相對(duì)于滅火救援的實(shí)際來(lái)看，滅火救援行動(dòng)的成功與否，很大程度上體現(xiàn)戰(zhàn)法的問(wèn)題上。加強(qiáng)戰(zhàn)法研究，已是一個(gè)不容易忽視的問(wèn)題。

    1戰(zhàn)法之內(nèi)涵

    戰(zhàn)法，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是指導(dǎo)滅火救援戰(zhàn)斗行動(dòng)的方法，是滅火救援現(xiàn)場(chǎng)上的組織指揮、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、戰(zhàn)斗保障與現(xiàn)場(chǎng)安全管理等諸多要素的集中體現(xiàn)。因此，在戰(zhàn)法研究的過(guò)程中，不能只單單停留在技戰(zhàn)術(shù)的方法上，而應(yīng)該涵蓋作用于滅火救援現(xiàn)場(chǎng)的方方面面。

    2戰(zhàn)法之組織指揮

    滅火救援現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮，是體現(xiàn)部隊(duì)作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵要素，對(duì)其他方面有著決定性的影響。一場(chǎng)滅火救援戰(zhàn)斗的成敗，兵力和裝備的優(yōu)勢(shì)固然重要，但更重要的是取決于現(xiàn)場(chǎng)指揮員或指揮機(jī)構(gòu)組織指揮能力的高低。指揮的過(guò)程就是在滅火救援行動(dòng)中，利用作用于現(xiàn)場(chǎng)的綜合要素，把握主動(dòng)權(quán)，趨利避害，順利完成滅火救援任務(wù)的過(guò)程。 

2.1指揮的基本活動(dòng)

    指揮活動(dòng)是貫穿于整個(gè)滅火救援行動(dòng)全過(guò)程的一種綜合行為，它包括把握現(xiàn)場(chǎng)、判斷情況、定下決心、下達(dá)命令、組織實(shí)施、行動(dòng)結(jié)果等基本活動(dòng)，是各個(gè)階段、無(wú)間斷持續(xù)進(jìn)行的一種周期性活動(dòng)（見(jiàn)圖1）。其任務(wù)是全力搜集和掌握現(xiàn)場(chǎng)的情況信息，做出科學(xué)地分析和判斷，定下作戰(zhàn)行動(dòng)的意圖和決心，下達(dá)戰(zhàn)斗命令，明確戰(zhàn)斗任務(wù)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，適時(shí)調(diào)整和修正決心意圖，從而盡可能地保證主觀的指揮活動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)的客觀實(shí)際相符合。

圖1指揮活動(dòng)流程圖

    2.1.1把握現(xiàn)場(chǎng)

    消防部隊(duì)到場(chǎng)后，首要的任務(wù)應(yīng)該是很好的把握現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)觀察、詢問(wèn)、偵察等各種手段，盡可能多的搜集和掌握現(xiàn)場(chǎng)的情況信息，哪怕是再細(xì)微、

再瑣碎也決不放過(guò)。只有通過(guò)初步的偵察，才能了解現(xiàn)場(chǎng)的基本情況；通過(guò)隨時(shí)的偵察，才能很好的把握戰(zhàn)機(jī)；通過(guò)深入的偵察，才能定下客觀合理的決心。一般情況下，現(xiàn)場(chǎng)搜集的情況信息主要內(nèi)容有火災(zāi)及災(zāi)害的性質(zhì)、人員安全情況（被困人員、消防隊(duì)員）、作業(yè)危險(xiǎn)、蔓延擴(kuò)大危險(xiǎn)以及參戰(zhàn)部隊(duì)作戰(zhàn)實(shí)力等；隨著滅火救援行動(dòng)的進(jìn)行，要時(shí)刻關(guān)注由于情況突變而出現(xiàn)的新情況、新信息，必要時(shí)指揮部可以同各戰(zhàn)斗段指揮員、甚至戰(zhàn)斗小組保持不間斷的通信聯(lián)絡(luò)，以便盡可能多的掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，為指揮決策提供依據(jù)。把握現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有全面性和全程性。

    2.1.2判斷情況

    滅火救援現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常存在著未知變數(shù)，并且包含著許多不確定的因素。指揮員必須從來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)各種直接和間接的信息情報(bào)中，逐一進(jìn)行分析和判斷，弄清虛實(shí)，整理出真實(shí)的內(nèi)容，必要時(shí)可以親自到場(chǎng)去確認(rèn)，從中找出主要方面，重點(diǎn)抓住主要方面進(jìn)行決策，可根據(jù)對(duì)象物、火焰及煙霧的特征、人員危險(xiǎn)程度、作業(yè)危險(xiǎn)程度、蔓延危險(xiǎn)程度以及二次危害發(fā)生的危險(xiǎn)等進(jìn)行判斷；同時(shí)要兼顧次要方面，盡可能使判斷結(jié)論與客觀實(shí)際相符。判斷情況應(yīng)遵循的原則是：避免直覺(jué)型、經(jīng)驗(yàn)型判斷，盡可能對(duì)真實(shí)情況進(jìn)行冷靜地分析；不要以偏概全，要通盤考慮全局；要兼顧自身隊(duì)伍狀況及氣象、天候、周圍環(huán)境等情況。根據(jù)滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)的進(jìn)程，情況判斷也應(yīng)適時(shí)變化，有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)2次、3次甚至更多次的判斷。因此，判斷情況應(yīng)具有實(shí)時(shí)性和客觀性。

 2.1.3定下決心

    決心是組織實(shí)施的決斷意愿。在滅火救援現(xiàn)場(chǎng)，只有最高指揮員以情況判斷為依據(jù)，充分考慮社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的影響，以將災(zāi)害損失控制在最小限度為目標(biāo)，自負(fù)全責(zé)的決定部隊(duì)的行動(dòng)方針。下決心時(shí)，不能被局部情況所左右，應(yīng)充分對(duì)災(zāi)害的狀況、發(fā)展的預(yù)測(cè)、隊(duì)伍狀況等進(jìn)行綜合分析，得出符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的結(jié)論，因?yàn)樗哂袡?quán)威性?，F(xiàn)場(chǎng)最高指揮員不能以情況不明為由遲遲不下決心，那樣會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，又會(huì)影響部隊(duì)士氣，定下決心過(guò)程中，切忌優(yōu)柔寡斷；在應(yīng)當(dāng)下決心而又不了解情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)判斷出的情況或分析預(yù)測(cè)，以提出2套或3套方案，考慮做最壞的準(zhǔn)備作為下決心的前提。定下決心宜早不宜遲，但絕對(duì)不能出現(xiàn)"靈機(jī)一動(dòng)"、"一拍腦門"式的決心意圖。要在有限的時(shí)間內(nèi)，反復(fù)思索或討論后迅速作出決斷。行動(dòng)方針一旦確定，一般情況下是不能輕易改變的，應(yīng)有堅(jiān)強(qiáng)的意志，除非發(fā)生新的重大的變故，決心的前提因素發(fā)生了決定性變化或無(wú)法達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。定下決心應(yīng)具有果斷性和權(quán)威性。

    2.1.4下達(dá)命令

    命令是指揮員定下決心后，讓其所指揮的部隊(duì)或人員執(zhí)行的意志的發(fā)布。受命者有執(zhí)行命令的義務(wù)和責(zé)任，下達(dá)命令者對(duì)其命令的內(nèi)容和后果負(fù)全責(zé)。下達(dá)命令必須慎重，若一旦下達(dá)就必須以頑強(qiáng)的意志去執(zhí)行。命令的內(nèi)容一般應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)要情況、行動(dòng)方針、指揮部意圖、受命者的任務(wù)、協(xié)同關(guān)系等。下達(dá)命令的原則是：不要對(duì)行動(dòng)部署的過(guò)細(xì)，要給受命者留下靈活應(yīng)變的余地；要考慮到受命者的能力；要明確受命者的任務(wù)，以便于操作；要逐級(jí)下達(dá)，緊急情況也可越級(jí)下達(dá)；要確認(rèn)命令的執(zhí)行情況。命令的下達(dá)應(yīng)具有明確性和簡(jiǎn)捷性。

 2.1.5組織實(shí)施和結(jié)果

    受命者在受領(lǐng)命令、執(zhí)行任務(wù)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)決貫徹指揮部的作戰(zhàn)意圖和決心，以完成任務(wù)為底限。但在出現(xiàn)突變情況時(shí)，可向指揮部報(bào)告后，進(jìn)行調(diào)整；若情況緊急來(lái)不及報(bào)告時(shí)，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況靈活應(yīng)變，事后再向指揮部報(bào)告。受命者在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中，絕對(duì)不能脫離指揮部或指揮員的控制，要隨時(shí)將任務(wù)的進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)的變化情況報(bào)告給指揮部或指揮員，以便指揮部更好的掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，更好的把握現(xiàn)場(chǎng)。指揮過(guò)程中要做到"八忌"，即：忌情況不明，缺乏客觀性；忌一孔之見(jiàn)，缺乏全面性；忌慮無(wú)重點(diǎn)，缺乏針對(duì)性；忌帥無(wú)主見(jiàn)，缺乏權(quán)威性；忌意氣用事，缺乏理智性；忌本本教條，缺乏創(chuàng)新性；忌惟命是從，缺乏靈活性；忌舉棋不定，缺乏果斷性。

    2.2指揮的層次和機(jī)構(gòu)

    指揮層次通常取決于消防部隊(duì)的編制設(shè)置，一般分為基層、中層和高層三個(gè)層次，對(duì)于不同等級(jí)的災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)，其態(tài)勢(shì)和投入力量的不同，對(duì)不同層次的指揮員的要求也不同?；鶎又笓]員（大隊(duì)、中隊(duì)指揮員）著眼于前期控制和獨(dú)立作戰(zhàn)，把握主要方面，打好初戰(zhàn)，是贏得滅火戰(zhàn)斗勝利的重要環(huán)節(jié)；中層指揮（總、支隊(duì)司令部門）要著眼于協(xié)同作戰(zhàn)，控制局面，打好多個(gè)中隊(duì)參戰(zhàn)的協(xié)同作戰(zhàn)，要指揮有方、措施得力、盡可能控制火場(chǎng)局勢(shì)，這是贏得滅火戰(zhàn)斗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；高層指揮（總隊(duì)、支隊(duì)首長(zhǎng)）要著眼于統(tǒng)攬全局、力挽狂瀾，要在最不利的條件下通盤考慮全局，把握重點(diǎn)、兼顧一般，力?，F(xiàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)不失控、不惡化，把損失降到最低程度，這是贏得滅火戰(zhàn)斗的決定性環(huán)節(jié)。

 指揮機(jī)構(gòu)是按滅火救援現(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)需要來(lái)設(shè)置的，一般是總（支）隊(duì)指揮員到場(chǎng)后組織成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，指揮部的構(gòu)成一般由各級(jí)指揮員及其他輔助人員，按照一定的編制和分工組成。一般由總指揮、滅火救援指揮組、現(xiàn)場(chǎng)保障組、現(xiàn)場(chǎng)智囊團(tuán)、現(xiàn)場(chǎng)影（音）像組、現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)言人等組成，各部門要嚴(yán)格按照各自的任務(wù)和權(quán)限履行職責(zé)，對(duì)上要向現(xiàn)場(chǎng)總指揮負(fù)責(zé)（見(jiàn)圖2）。滅火救援現(xiàn)場(chǎng)總指揮一般由總（支）首長(zhǎng)擔(dān)任，行使滅火救援行動(dòng)的最高指揮權(quán)；

圖2滅火救援指揮機(jī)構(gòu)框圖

 滅火救援指揮組一般由總（支）司令部門、大（中）指揮員組成，負(fù)責(zé)指揮部作戰(zhàn)意圖的貫徹和實(shí)施；現(xiàn)場(chǎng)保障組一般由政工、后勤、通信等部門的人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)保障工作；影（音）像資料組一般由宣傳部門承擔(dān)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)音像資料的采集、整理和編輯工作；現(xiàn)場(chǎng)專家智囊團(tuán)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，由醫(yī)療、氣象、防化或單位工程技術(shù)人員等組成，為指揮決策提供技術(shù)上的支持；新聞發(fā)言人一般由指揮部指定的專人行使對(duì)外新聞發(fā)布的權(quán)利，其他任何人都不能隨意發(fā)布任何消息。

    2.3預(yù)案的制作與演練

    "知己知彼者，百戰(zhàn)不殆"，針對(duì)責(zé)任區(qū)及重點(diǎn)單位，以"六熟悉"為內(nèi)容，對(duì)環(huán)境布局，生產(chǎn)使用性質(zhì)、道路水源、火災(zāi)特點(diǎn)及對(duì)策等進(jìn)行滅火調(diào)研，通過(guò)熟悉做到"知彼"；然后在此基礎(chǔ)上制作滅火救援預(yù)案。預(yù)案的制作過(guò)程本身就是指揮活動(dòng)的一種綜合思維的過(guò)程，對(duì)組織指揮、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、力量使用等要素進(jìn)行通盤考慮后，形成一種戰(zhàn)法模式落實(shí)在預(yù)案上。再針對(duì)預(yù)案開(kāi)展訓(xùn)練或?qū)嵉匮菥?，這樣既有利于指揮員對(duì)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性進(jìn)行評(píng)估，又有利于通過(guò)力量的編程掌握所屬部隊(duì)的戰(zhàn)斗實(shí)力，從而達(dá)到“知己”。若一旦發(fā)生火災(zāi)，就能夠最大限度地打有準(zhǔn)備之仗。

    3戰(zhàn)法之戰(zhàn)術(shù)原則

滅火救援戰(zhàn)術(shù)是實(shí)施滅火救援戰(zhàn)斗行動(dòng)的方法。運(yùn)用是否得當(dāng)，直接影響到滅火救援行動(dòng)的成敗，是戰(zhàn)法研究中的重要要素。消防部隊(duì)在滅火救援行動(dòng)中始終要貫徹"救人第一，準(zhǔn)確、迅速、集中兵力內(nèi)攻近的指導(dǎo)思想，在戰(zhàn)斗行動(dòng)中要堅(jiān)持"防御控制、進(jìn)攻殲滅、撤退保全"這三個(gè)戰(zhàn)術(shù)原則，從而更好地實(shí)施滅火救援。

    3.1"防御控制"原則

    現(xiàn)代條件下的火災(zāi)，由于各種因素的影響，如新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，生產(chǎn)、使用性質(zhì)的多樣性，造成火災(zāi)發(fā)展、蔓延的速度是非?？斓?，加之發(fā)現(xiàn)晚、報(bào)警遲，消防中隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)后，火勢(shì)往往處于猛烈燃燒階段。消防中隊(duì)到場(chǎng)后，滅火力量相對(duì)于火場(chǎng)態(tài)勢(shì)來(lái)說(shuō)，往往處于劣勢(shì)。在這種情況下，就不能多面出擊，要集中使用力量于主要方面或某一重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)防御和控制，這樣極有可能形成局部的優(yōu)勢(shì)，乃至對(duì)整個(gè)火場(chǎng)產(chǎn)生重大影響，同時(shí)為增援力量的到來(lái)贏得時(shí)間。從國(guó)內(nèi)較大的滅火救援戰(zhàn)例來(lái)看，只要火災(zāi)形成一定的規(guī)模，幾十分鐘、幾小時(shí)、甚至幾天都很難結(jié)束戰(zhàn)斗，有時(shí)往往是異常艱苦持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。如石油、化工裝置火災(zāi)需要長(zhǎng)時(shí)間冷卻，易燃液體、可燃?xì)怏w或毒氣的擴(kuò)散需要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)或稀釋等，這時(shí)"防御控制"就顯得尤為重要，此時(shí)要恰當(dāng)利用戰(zhàn)術(shù)方法加以防御和控制，爭(zhēng)取滅火救援戰(zhàn)斗的主動(dòng)權(quán)。

    3.2"進(jìn)攻殲滅"原則

 在"防御控制"取得成效，或參戰(zhàn)力量相對(duì)于火勢(shì)發(fā)展規(guī)模處于對(duì)等或優(yōu)勢(shì)時(shí)，在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒以后，指揮部要正確把握災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)，要善于抓住戰(zhàn)機(jī)，找準(zhǔn)進(jìn)攻點(diǎn)，科學(xué)合理的使用精干力量，及時(shí)下達(dá)全面進(jìn)攻的命令，運(yùn)用得當(dāng)?shù)膽?zhàn)術(shù)方法，對(duì)火勢(shì)攻而殲之。至于冷卻保護(hù)、堵截、夾攻、合擊、突破、圍攻等具體的戰(zhàn)術(shù)方法，在打進(jìn)攻殲滅戰(zhàn)的戰(zhàn)斗行動(dòng)中可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和火災(zāi)特點(diǎn)靈活運(yùn)用。

    3.3"撤退保全”原則

    在滅火救援實(shí)戰(zhàn)中，經(jīng)常遇到建（構(gòu)）筑物坍塌、石油化工火災(zāi)、易燃液體可燃?xì)怏w泄漏等高?，F(xiàn)場(chǎng)，此時(shí)的滅火救援戰(zhàn)斗往往是短時(shí)間很難決勝的，有時(shí)候很可能是"拉鋸戰(zhàn)"。因?yàn)榇祟惉F(xiàn)場(chǎng)存在很大的危險(xiǎn)性，極易造成人員傷亡，如果把握不好很可能造成戰(zhàn)斗減員，這樣對(duì)滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)非常不利，也很可能會(huì)因此而影響隊(duì)伍的士氣。因此，在滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)中，對(duì)有爆炸危險(xiǎn)的儲(chǔ)罐、管道、反應(yīng)釜實(shí)施長(zhǎng)時(shí)間冷卻，若冷卻、保護(hù)仍不能消除爆炸危險(xiǎn)或建筑結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)異響、開(kāi)裂、膨脹等征兆有坍塌危險(xiǎn)時(shí)，就要善于把握先兆，為了更好的保護(hù)自己，應(yīng)果斷下達(dá)撤退命令，將參戰(zhàn)人員、裝備撤到安全區(qū)域。在情況危急時(shí)，可做丟棄裝備、應(yīng)急撤離的決定。面對(duì)險(xiǎn)情撤退時(shí)，要果斷、沉著、有序地進(jìn)行，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。撤退的同時(shí)可部署車輛遠(yuǎn)距離占領(lǐng)水源，人員做好再一次戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。撤退不是潰敗，而是為了有效的保存戰(zhàn)斗實(shí)力，避免不必要的傷亡，以便于發(fā)起再一次的進(jìn)攻。

    4戰(zhàn)法之戰(zhàn)斗保障

面對(duì)較大的滅火救援現(xiàn)場(chǎng)，在前方展開(kāi)戰(zhàn)斗行動(dòng)的同時(shí)，后方的保障工作更是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。現(xiàn)代條件下的滅火救援戰(zhàn)斗，打的不光是勇氣和決心，在一定程度上是裝備決定技術(shù)，技術(shù)決定戰(zhàn)術(shù)。因此，現(xiàn)場(chǎng)后方保障工作的好壞，某種程度直接影響部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

    4.1后勤保障4.1.1供滅火劑保障

    水（泡沫）等滅火劑是消防部隊(duì)克火制勝的彈藥?，F(xiàn)場(chǎng)需求量很大，應(yīng)迅速就近尋找水源，組織供水干線向前方供水，若供水干線難以形成或水源短缺，就應(yīng)該調(diào)用大功率供水消防車供水，或征用地方車輛（如環(huán)衛(wèi)灑水車）協(xié)同運(yùn)水等等，要全力保證前方不間斷的用水量；若需要泡沫滅火，在保證供水的同時(shí)，還應(yīng)調(diào)用大功率泡沫車或泡沫供液車，保證一次或多次進(jìn)攻的泡沫使用量。

    4.1.2器材裝備保障

    大型火場(chǎng)器材裝備的消耗使用量是非常大的，尤其是呼吸器及氣瓶、個(gè)人防護(hù)裝備、破拆、救助、照明、排煙等特種器材，應(yīng)保證一次到位。若有消耗或損壞時(shí)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)補(bǔ)充、維修或更換，條件許可時(shí)要調(diào)用搶險(xiǎn)救援車、器材保障車，或由車管、裝備、修理廠等部門組織設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)車輛裝備搶修、維修工作站，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)故障或損壞的車輛、器材、裝備進(jìn)行搶修，以滿足現(xiàn)場(chǎng)器材、裝備的需要。